2017年3月9日，启迪协信集团副总裁高剑清、启迪协信集团战略发展部常务副总经理梁进、启迪协信集团战略发展部助理总经理李学辉、意煌控股集团董事长李坚一行莅临万华控股集团实地考察，万华控股集团董事长刘海，万华纬谷总裁陈扬出席接待。

双方开门见山，在产业园的建设和运营模式上达成了高度一致，对于彼此英雄所见略同的“3+1”模式表示也高度赞赏。

万华控股集团董事长刘海先生围绕万华产业运营模式架构，向启迪协信进行了简要的介绍，万华的产业运营策略始终围绕客户资本与市场的核心诉求布局。

1、万华纬谷作为产业运营主体，主要针对科技型、创新型、成长型企业进行相关扶持，围绕股权进行投资。

2、营销中心为客户做出市场方向的投入，助其扩大市场。

3、万华全力以赴，为客户争取政府最好的政策。

+1、建立轻资产管理模式，让产业赞美城市的生命。

接下来，启迪协信集团副总裁高剑清先生表示，启迪协信今年的战略任务便是收并购500万方产业园区，这也是未来可与万华合作的背景，政府也大力支持启迪协信打造产业园大融合的战略目标。启迪从清华科技园发展至今，在重组协信后，产业运营与开发能力强强联手。

1、以园区作为科技金融载体。

2、作为孵化器，针对科技型企业、实业、能源材料及环保企业等进行股权投资，启迪控股的核心部门启迪之星22年来，总投资20亿，收益250亿。

3、科技金融，作为企业发展原动力。

+1，创新平台：针对特定行业，以园区为载体集聚各中小企业，使园区可以成为企业创新创业发展的优质平台。

启迪协信目前以并购开发为主，已持有园区100万方，但距离今年战略目标500万方仍有距离，欲将工作重心转向收并购方向。与万华纬谷目前的产业定位“产权出让、资产处置、股权释放、资产并购”的战略决策高度吻合。

双方交流愉快融洽，达成深度合作的初步意向，并即将组建项目专项团队，深化对接，加快合作进程。